Méthode

Quatre étapes. Aucune réunion qui ne sert à rien.

Un audit utile commence par un cadrage net, pas par une liste de cas d'usage copiée d'un livre blanc. Voici comment on procède.

01
Écoute
Un échange de 30 minutes, gratuit, pour comprendre votre métier, l'état réel de vos données, vos contraintes, et la question qui vous empêche vraiment d'avancer.
02
Diagnostic
Entretiens avec les bonnes personnes en interne, lecture de votre documentation existante, atelier collectif. On cartographie vos processus pour repérer où l'IA changerait vraiment quelque chose.
03
Priorisation
Chaque piste est évaluée sur trois critères — impact, effort, risque. Pour les plus prometteuses, on chiffre le gain attendu et le coût de mise en œuvre, sans arrondir dans le bon sens.
04
Engagement
Vous repartez avec une suite d'action claire : lancer un prototype, passer directement en production, ou simplement un rapport pour trancher en interne. Dans tous les cas, la décision reste la vôtre.

Ordres de grandeur

Chaque mission est chiffrée au forfait, après l'échange initial gratuit. Quelques repères pour vous situer :

Mise en production : un devis sur mesure, calé sur le périmètre réel et le niveau de service souhaité.

30 minutes de cadrage gratuit. On fait le point sur vos cas d'usage, ce qui vous freine, et la meilleure suite à donner.